Історія успіху в iGaming-індустрії часто сприймається як набір випадкових факторів. Проте досвід, який отримав Mykhailo Zborovskyi Cosmobet – екс-бенефіціар, доводить зворотнє. Як стратег, він пройшов складний шлях від формування концепту до побудови одного з найбільш технологічних продуктів на ринку. Це історія self-made професіонала, який на власному досвіді переконався, що успішна реалізація візії можлива лише через поєднання точності та глибокого розуміння людської психології. Кожен етап цього шляху був загартований різними викликами, які Михайло використовував як інструмент для перевірки стійкості системи та її цінностей.

Формування візії: як створюється економіка емоцій

На початку шляху Mykhailo Zborovskyi в Cosmobet поставив амбітне завдання: трансформувати стандартний підхід до азартних ігор у змістовну «економіку емоцій». Варто було змістити фокус, відбувся перехід до стратегії де клієнт отримує не просто шанс на виграш, а якісний досуг до унікальних емоцій. Це вимагало впровадження складних систем які дозволили користувачам відчувати свій прогрес у цифровій спільноті. Такий підхід перетворив пасивну аудиторію на залучену групу однодумців, де кожен успіх тільки зближував аудиторію.

Mykhailo Zborovskyi акцентує: чим більше часу користувач вкладає у свій профіль, тим вищою стає його лояльність до платформи. Створення екосистеми, де безпека, азарт та соціальна взаємодія перебувають в балансі, забезпечують тривале життя продукту на ринку.

Практичні поради для виходу з кризи

Коли бізнес виходить із зони комфорту та заходить у кризу, декларації про «команду-сім'ю» проходять реальну перевірку на міцність. Mykhailo Zborovskyi Cosmobet неодноразово спостерігав, як під тиском обставин більшість компаній обирають найпростіший шлях — скорочення персоналу заради миттєвої фінансової стабілізації. Проте його стратегічний підхід завжди базувався на принципах «японського менеджменту», де лідер бере відповідальність на себе, а не перекладає її на плечі команди. Збереження ключової експертизи в часи турбулентності стало головним інсайтом його кар'єри, що дозволяло бізнесу відновлюватися в рази швидше за конкурентів.

1. Чесність без прикрас. Розповісти команді правду про стан справ. Коли всі розуміють реальну ситуацію, легше разом знайти вихід.
2. Інвестиції в майбутнє. Не закривати головні розробки. Саме ці проекти допоможуть компанії швидко вирости, коли криза закінчиться.
3. Спочатку скорочуємо витрати на керівництво, а не зарплати працівників. Це справедливо.
4. Зробити все, щоб утримати ключових профі. Без людей бізнес просто не відновиться.
5. Дати людям нові знання, можливо навіть перевтати на суміжні напрямки.

Mykhailo Zborovskyi разом з Cosmobet створив стійку систему, зробивши її надійною опорою для усіх працівників. Коли люди бачать, що компанія готова боротися за кожного працівника, рівень їхньої відданості зростає експоненціально, що стає неоціненним активом у періоди росту. Саме здатність залишатися вірним етичним принципам відрізняє справжнього стратега від тимчасового адміністратора.